Na in 1995 in de softwarelicentie-industrie te hebben gewerkt, waaronder als Oracle LMS EMEA-auditor, besloot ik in 2007 met Licentieadvies te beginnen. Het doel was om volledig client-side en bij meerdere leveranciers te werken. In plaats daarvan hadden klanten echt een advocaat en coach nodig om het speelveld van Oracle in evenwicht te houden. Na eerder licentietrainingen te hebben gegeven aan OPN Partners en het EMEA LMS / Sales-personeel van Oracle, vonden ze mij hun Zwitserse zakmes. In een tijd waarin de LMS-afdeling van Oracle groeide van 50 naar 500 fte, was specialisatie een vanzelfsprekendheid.
Ons bestaan is volledig afhankelijk van mondelinge aanbevelingen tussen Oracle-klanten. Omdat deze klanten echt met ons willen samenwerken, willen we echt de verwachtingen overtreffen die ze al hebben. Dit proces zorgt ervoor dat we scherp blijven en onze oplossingen voor Oracle-licentiecontrole, contract- en supportoptimalisaties blijven ontwikkelen en verbeteren. Het delen van onze schat aan ervaring is van cruciaal belang om onze klanten te onderwijzen en in staat te stellen, zodat onze klanten een strategie kunnen implementeren voor hun Oracle-gerelateerde uitdagingen die voorspelbare resultaten hebben.