Soms kom je scenario’s tegen waarin alle puzzelstukjes in elkaar passen.
Een klant heeft License Consulting ingehuurd om eens tegen de Oracle omgeving aan te kijken. Tijdens het onderzoek bleek dat er gewerkt werd met Named User licenties, en er zelfs na een migratie een flinke hoeveelheid Processor licenties bijgekocht zouden moeten worden. Om precies te zijn: Oracle licenties ter waarde van € 1.000.925,44.
In overleg met de beheersorganisatie is er gezocht naar alternatieven. Vervolgens ontstonden er verschillende opties, zoals een aantal databases te downgraden naar Standard Edition, Standard Editioin One en zelfs Microsoft SQL of MySQL. Maar uiteraard is ook met een dergelijke down/crossgrade een investering gemoeid, en is ervoor gekozen om Enterprise Edition te blijven gebruiken. Echter is de architectuur en hardware aangepast. Hierdoor bedroeg het financiële resultaat van de licentieaankoop na migratie van bestaande licenties slechts € 10.230,00. In deze slag zijn meteen de database versies zijn verhoogd naar de recente (door Oracle ondersteunde) versies, 10g. Hoe denkt u dat Oracle zou hebben meegedacht met de klant bij het ontdekken van de oorspronkelijke situatie?
Wederom een leuke case dus, waarbij de klant een groot compliance risico heeft kunnen elimineren door zelf het initiatief te tonen door de eigen bedrijfsrisico’s in kaart te willen brengen.
Zoals altijd zijn referentiegesprekken met klanten op individueel verzoek mogelijk.