{"id":10127,"date":"2020-02-14T19:46:48","date_gmt":"2020-02-14T19:46:48","guid":{"rendered":"https:\/\/licenseconsulting.com\/legal\/"},"modified":"2020-05-25T09:09:27","modified_gmt":"2020-05-25T09:09:27","slug":"legal","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/licenseconsulting.com\/pt-br\/legal\/","title":{"rendered":"Legal"},"content":{"rendered":"

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Ambiguidades contratuais e orienta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica<\/h2>\n

\"\"Muitos clientes Oracle vivenciam a experi\u00eancia de mudan\u00e7a das regras de acordos Oracle.<\/p>\n

A License Consulting tem uma experi\u00eancia de longa data e hist\u00f3rico na identifica\u00e7\u00e3o, discuss\u00e3o e supera\u00e7\u00e3o das dificuldades percebidas em trabalhar com contratos Oracle. Desde 2007, orientamos centenas de clientes, assessorando seus gerentes de contratos e assessoria jur\u00eddica. Al\u00e9m disso, temos uma vasta rede em advogados externos que est\u00e3o familiarizados em trabalhar com a Oracle e que possuem pulso firme.<\/span><\/p>\n

A import\u00e2ncia do alinhamento interno<\/h3>\n

A Oracle \u00e9 um fornecedor cr\u00edtico para muitas empresas. Qualquer ambiguidade em seu relacionamento comercial com a Oracle causa Medo, Incerteza e D\u00favida (MID). O MID muitas vezes ganha vida pr\u00f3pria: partes interessadas financeiras, t\u00e9cnicas e contratuais come\u00e7am a viver sua pr\u00f3pria MID \u2013 com cada parte interessada tendo suas pr\u00f3prias impress\u00f5es e opini\u00f5es. Isso impacta muito as capacidades de tomar decis\u00f5es informadas. Ao longo de nossos servi\u00e7os,<\/a> garantimos que alinhamos o entendimento do cliente sobre o acordo, as implementa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e o estado de direito local s\u00e3o considerados em toda a empresa. Isso permite que os clientes tomem decis\u00f5es melhores e informadas. Para melhorar o processo de tomada de decis\u00e3o, quantificamos o dom\u00ednio das possibilidades n\u00e3o apenas em riscos contratuais, mas cada escolha diferente tamb\u00e9m em um valor monet\u00e1rio.<\/a><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Exemplos<\/h3>\n

\"\"H\u00e1 v\u00e1rias maneiras de um Oracle MID ser introduzido. Fontes frequentes s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es parceiras, representantes da Oracle ou algu\u00e9m que leu algo e depois fez em interpreta\u00e7\u00e3o. Algo foi dito durante um evento, ou outra empresa postou uma discuss\u00e3o no Linkedin. Todas essas impress\u00f5es e opini\u00f5es levam a sentimentos mistos que, em seguida, impactam as capacidades de tomar decis\u00f5es informadas. A Oracle como empresa est\u00e1 deliberadamente criando conte\u00fado que enfatiza MID.<\/p>\n

Por exemplo, a Oracle publica (e modifica) os seguintes documentos:<\/p>\n

Ambientes de recupera\u00e7\u00e3o de dados de licenciamento<\/a>
\nWhite-Paper de licenciamento de banco de dados<\/a>
\nPol\u00edtica de particionamento Oracle (White-Paper no VMware)<\/a>
\nLicenciamento em nuvem Oracle<\/a><\/p>\n

… e muitos outros. Enquanto a Oracle os apresenta como “a verdade e nada mais que a verdade”, eles n\u00e3o fazem parte do contrato. E as notas de rodap\u00e9 deixam isso muito claro.<\/p>\n

Educa\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o sobre seus direitos<\/h3>\n

Depois de ter trabalhado com a License Consulting, os clientes n\u00e3o colocam mais a carteira na mesa e dizem \u00e0 Oracle “pegue o que voc\u00ea acha que precisa”. Em vez disso, eles ganham uma compreens\u00e3o profunda de seus direitos contratuais e legais, de forma que \u00e9 endossada em toda a empresa. Isso os ajuda a tomar decis\u00f5es informadas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]